2月25日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理馮颯一行到西南冷鏈物流達(dá)州基地調(diào)研指導(dǎo)工作。騏驥公司負(fù)責(zé)人劉春英陪同調(diào)研。

調(diào)研組仔細(xì)聽(tīng)取騏驥公司、黑雞公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)算、存在的困難及下一步工作思路等情況，以問(wèn)答的形式分業(yè)務(wù)版塊對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)致的了解和分析，給出了指導(dǎo)性的建議，并鼓勵(lì)大家要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，積極謀劃下一步工作，明確目標(biāo)、細(xì)化措施，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

馮颯在聽(tīng)取騏驥公司、黑雞公司2025年工作思路及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)后，對(duì)兩公司重點(diǎn)工作作了安排部署。她強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，切實(shí)增強(qiáng)基地運(yùn)營(yíng)、黑雞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心、迎難而上、奮發(fā)有為，全力以赴實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”；二要錨定目標(biāo)任務(wù)，兩公司要緊扣2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，形成環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的工作格局，以責(zé)任到人確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；三要進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，推動(dòng)降本增效工作見(jiàn)成效；四要制定凸顯兩公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的績(jī)效考核管理辦法，做到人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上扛指標(biāo)，突出結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)效益；五要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和底線思維，切實(shí)采取有效有力措施和落實(shí)安全措施，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會(huì)后，馮颯一行還深入調(diào)味品加工生產(chǎn)線、冷鏈倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，詳細(xì)了解調(diào)味品生產(chǎn)加工、市場(chǎng)拓展以及凍庫(kù)租賃等情況。

騏驥公司、黑雞公司經(jīng)營(yíng)班子，集團(tuán)公司黨群人力部、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)人及綜合管理部相關(guān)人員參加調(diào)研及座談。